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　　對于商標布局這個事情，太原商標注冊老師覺得應該這么來。商標布局是一項極其復雜且困難的工作，需要制度保障、部門協(xié)調(diào)，共同推進。為避免出現(xiàn)集團內(nèi)部各個體系或子公司重復申請或者自相矛盾的情況，企業(yè)需制定商標管理制度，各體系均須按制度執(zhí)行，對知識產(chǎn)權進行集中管理，若有自行申請的情況必須進行備案留檔。

　　市場部或產(chǎn)品部需要定期舉行知識產(chǎn)權培訓，規(guī)范商標使用，如發(fā)現(xiàn)商標圖樣修改、或者因產(chǎn)品與服務分類表更新發(fā)現(xiàn)與產(chǎn)品更加相關的項目，需及時采取措施。

　　針對重點商標，需要盡早布局，且需要不懈努力極力爭取獲得注冊。對關聯(lián)商標，應進行類別、主次劃分，根據(jù)重要程度進行布局。同時，對已核準注冊的商標，應定期收集商標使用證據(jù)，如合同、發(fā)票、宣傳資料等，以備不時之需。

　　對重點商標進行國際注冊時，應與業(yè)務部門溝通緊密，知曉業(yè)務分布范圍，確定意向國家，并隨時根據(jù)市場的推廣及擴大在不同國家加注，并認真了解不同申請途徑的優(yōu)缺點，控制成本，力求在有限的資源下獲得最大程度保護。

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